Uppdrag
Fyra sätt att ta in mig
Planimator är jag. Det gör uppdragen personliga och begränsade till antalet — men också raka: ni får den som har gjort arbetet, inte ett team som ska läras upp på er bekostnad.
Jag tar inga heltidsuppdrag. Ett uppdrag kan vara kort, men lika gärna löpa över ett halvår i lägre takt — några timmar i veckan, eller ett pass med några veckors mellanrum. För den här sortens frågor är det oftast rätt tempo ändå. Besluten behöver tiden mellan mötena.
01 — Rådgivning
Rådgivning och analys
Strategisk nätverksdesign, flödesanalys och beslutsunderlag inför investeringar som ska hålla i tio år. Jag går in där frågan är för stor för linjen och för konkret för en generalist.
Omfattning: från en dags genomlysning till ett uppdrag över flera månader, med begränsad veckotakt.
02 — Mentorskap
Mentorskap
För dig som leder en logistik-, analys- eller supply chain-funktion och saknar någon att tänka högt med. Jag har suttit på din stol, både som leverantör och som beställare.
Omfattning: löpande över ett halvår eller mer, med sessioner några veckor isär.
03 — Utbildning
Utbildning
Jag har undervisat vid Chalmers, Handelshögskolan i Göteborg och flera högskolor, i flödesplanering, simulering och supply chain-strategi. Samma material fungerar lika bra internt hos er.
Omfattning: till exempel tio veckor med ett pass i veckan, eller ett halvår med glesare pass. På plats eller digitalt.
04 — Styrelse
Styrelseuppdrag
Operativ erfarenhet av logistik, supply chain och datadriven styrning — plus erfarenheten av att ha grundat, riskkapitalfinansierat och drivit ett programvarubolag. Nyttigt i bolag där tekniken är affären.
Omfattning: ordinarie ledamot, gärna i bolag med tillväxtambition.